我叫卜祥银,药械科主任,全面主持药械科的行政管理和业务工作。主要负责保障药械质量和安全管理工作。药械科担负着全院药品、器械的采购供应工作,属于党风廉政建设工作的重点科室,通过认真梳理,可能存在以下风险点:
1、在新、特药审批工作中,接受供应商宴请、财物等,存在可能违规泄漏有关信息的风险;
2、在药品招标采购中,有可能接受供应商宴请、财物、回扣等现象,存在违规违纪的风险;
3、接受他人好处,有可能违规支付药款,存在谋取私利的风险;
4、同品种药品选择配送供应商工作中,有可能收受财物、回扣,存在谋取私利的风险;
通过认真分析上述风险点,为进一步落实廉政准则,确保正确行使职务权力,根据以上存在的风险点制定如下防范措施:
1、严格新药审批和议价程序。做到层层把关,严格执行。具体审批流程为:临床科室填写新药申请单,报送药械科审核通过后,上报药事管理与药物治疗学委员会办公室,组织召开药事管理委员会,采用无记名投票方式,有三分之二以上的委员同意后,报送药事管理与药物治疗学委员会主任签字后交招标小组,招标小组接到批准的药品申请后,健全首营品种档案,并适时安排招标,药品招标价格不得超过山东省药品集中采购挂网价格,所有参与招标人员在谈判记录上签字后报药事管理与药物治疗学委员会主任审批。药品采购监督小组对各阶段全程监督,并将采购目录进行公示,无异议后,方可组织采购。
2、严格执行药品招标采购程序。本着公平、公正、透明的原则,进行药品招标采购。具体流程为:招标小组发布药品招标公告,向市纪检委备案,审查投标公司资质是否合格,招标小组按照规定日期进行开标,按照同厂家、同规格价格低者中标的原则进行评标;评标完毕后,招标小组成员和监督人员签字备案,并张榜公示。采购小组严格按照签订合同及时制定采购计划;严格按照药品的中标价格采购;采购供应小组管理人员根据全院药品使用和库存情况,制定出采购计划,计划数量控制在平均每月使用量的1.5倍以内,采购计划经采购小组组长审核后通过山东省药品集中采购平台制定网上定单并发送给供应企业签定供货合同,实施采购;严格按照药品质量验收制度对采购药品进行质量验收。
3、 严格执行付款审批程序,实行统一付款。具体流程为:采购员制单支付凭单,采购供应小组审核付款条件,采购供应小组组长签署同意后报财务科复核,财务科科长签署复核无误后逐级报分管院长(药事管理与药物治疗学委员会副主任)、院长(药事管理与药物治疗学委员会主任)审批,批准后统一交财务科付款。
4、根据医院招标采购政策,同品种、同规格药品选择价格低者配送,在合同中明确规定,供应商若给相关人员回扣、礼金、宴请等,扣除供应商三个月货款,并解除合同。
在今后工作中,为提高自身廉洁自律意识,本人郑重作出如下廉政承诺:
1、认真执行药事管理与药物治疗学委员会各项规章制度。
2、认真落实药械采购管理工作制度,严把药品质量关。
3、廉洁行医,认真服务患者,拒绝药商及药品厂家的各种形式的贿赂,不为药商及药品厂家开展临床促销活动提供方便。
4、自觉接受领导和群众的监督,各项采购工作阳光操作,公开透明公正,经得起群众考验和历史的检验。
在今后的工作中,请领导和同志们监督我!