12月22日至24日，副院长刘红芬带领运营管理部胡波、人事科杜奎、质控办苏有焕参加了北京国鼎康业医院管理中心举办的“目标导向法”医院绩效解决方案培训。培训对医院绩效导向梳理、绩效设计如何促进学科建设，面对医改要求公立医院如何梳理战略目标、关键指标考核变负激励为正激励等进行了详细讲解。受训人员感觉受益匪浅，对明年医院绩效管理必定起到积极推动作用。
学习返回后，武秀利院长专门听取学习情况汇报，并对下一步绩效管理工作进行部署，要求运营管理部、人事科、质控办根据工作职责及目前分工展开工作，运营管理部对绩效方案进行设计，制定出适合医院发展需求绩效分配方案，进一步提高职工积极性；人事科根据医院目前人员情况，如何合理的配置资源，发挥最大作用；质控办根据2017年绩效考核方案，设定合理的考核指标，特别是要注重质量及病人满意度管理，进一步提高为患者服务能力及水平。
（质控办 苏有焕）
